很早就聽說金海港制衣有限公司的大名，但當我們走進金海港的制衣車間時，還是被眼前紅火的生產場面給震住了。一臺臺縫紉機有節奏的轉動聲在空氣中回響，剪裁好的布料在女工們敏捷的手中上下翻飛，很快成為一件件成品衣服。熨燙整理車間里，一件件成衣制品有序地排列著，衣領、前襟、雙袖……環環相扣的熨燙整理工作，宛若變魔術一般讓熨燙整理過的成衣制品變得挺闊起來……可有誰又能想像得到，這個有著一流的生產技藝與一流生產設備的企業現在已經建廠10年了。10年來，他們不僅在國內的服裝界打出了知名度，更聲名遠揚歐美、日本、韓國、東南亞和港澳等國家和地區。金海港之所以能經受住考驗，成功進軍國際服裝市場，是金海港不斷打造公司實力，用實力之帆助航商海的結果。
　　作為一家合資企業，金海港之所以能在開發區這片土地上破土而出，與歷史賦予熊岳地區紡織服裝業資源優勢密不可分。熊岳印染公司被中國印染行業協會評為“全國印染行業十佳企業”，其產品銷往美國、加拿大、俄羅斯、日本、韓國、港澳等６０多個國家和地區。公司附屬的股份制企業營口金基制衣公司，是省內大型的服裝加工企業，擁有從德、日等國引進的目前世界上最先進的生產線，全部產品均銷往歐美、日本、韓國、俄羅斯等國，在國際市場上有很高的信譽。

　　商場如戰場，只有有實力的企業才能在這一場沒硝煙的戰爭中獲得勝利。金海港的主觀優勢之一就是他們的質量優勢。正如企業有關負責人介紹的那樣，金海港之所以能多次與世界一流服裝企業攜手合作，正是企業質量不斷提高的結果。公司自成立以來，從日本聘請來服裝技術人員，并從國內如大連、沈陽、上海、深圳等地高薪請來技術管理人員，使公司的技術水平迅速得到提升。為了保證產品的質量，他們先后投入４５００萬元從日本、德國、瑞士購買了后整理、熨燙整理等先進的質量管理設備。為了提高員工的技術水平，他們定期開展員工的技術培訓，由技術指導、技術廠長、技術部長針對生產中出現的問題有的放矢地講解相關技術知識。同時建立起一整套質量管理體系，嚴格實行首件樣品鑒定制，進行成品檢查，技術指導、班檢、后整理檢查員跟蹤檢查等每一道環節都保證有一個保險栓，一系列工作的開展有效地保證了產品質量，使金海港成為眾多外商眼中可靠的合作人。金海港制衣有限公司自２００４年成立以來，公司一年一個臺階，現擁有最先進的服裝生產線24條，年產服裝３００萬件，主要以生產高檔西裝為主，總投資１．２億元。
　　優勢之二在于企業的團結力?，F代的服裝企業無論設備有多先進，行業的特性依然決定服裝企業的勞動力密集型定位。公司一直把職工隊伍的穩定性作為企業發展的大事，認真查找影響員工穩定的傾向性問題，處處為員工著想，用親情、熱情、感情把員工的心凝聚起來。公司從關心員工生活做起，使員工工作起來沒有后顧之憂。他們對員工宿舍實施賓館化管理，按照國際標準每名員工的宿舍空間不少于２．５平方米，每個房間安裝一部外線電話、兩個衣柜。員工食堂寬敞整潔，設施齊備，住宿員工每月只交５０元，就可享受每日６元標準的三餐，不住宿員工每天只交１元錢，就可享受２．５元標準的四主、兩副、一湯的午餐。浴池每天下班后開放３小時，確保員工洗澡。為了方便員工購物和考慮員工７５％是年輕女性的實際，公司在廠內成立了服務性超市和發廊。商品平價來，平價去。每逢年節，公司都給員工發放各種食品。用員工的話說，在金海港上班“年是年，節是節”。

　　公司員工大部分來自熊岳周邊１０余個鄉鎮，公司從員工切身利益出發成立了通勤車隊，單程最遠的達３９公里，無償接送員工上下班，僅此一項，公司每年要拿出１００多萬元。公司又投資近５萬元，在每個車間安置兩臺冰柜和１８個壁扇，統一給員工發放水杯，員工可以把涼開水放在冰柜里冷藏后飲用，使員工生產處于良好的環境之中。紡織服裝行業，尤其是出口服裝行業，有時工期要求比較緊，員工需要加班加點。每到這時，公司都按照勞動法有關規定，對員工加班加點都采取自愿方式，對加班加點員工不但有補貼和夜餐，第二天還安排休息。公司還十分重視員工的業余精神生活，辦起了簡易舞廳和歌廳及露天體育場，每周組織員工活動，定期開展各項文體活動。在今年的望兒山母親節游園活動中，由金海港員工表演的《千手觀音》得到了社會各界的好評。
　　編后  金海港制衣有限公司在開發區人的眼中或許并沒有動人之處，但在許多與之合作過的外商的眼中，金海港制衣就是一個“寶貝”，一個可以與之合作生財的掘金人。這對一個企業來說無疑是最好的評價。走進金海港，我們深切地感受到，金海港之所以會有今天的作為，是企業以歷史賦予熊岳地區的紡織服裝業資源優勢為基礎，輔之以企業技術、質量創造出的成果，這一成功的軌跡充分證明客觀優勢可以與主觀努力結合實現效益的最大化。眼下開發區正處于大發展、快發展的關鍵時期，如何有效地利用已有的優勢，做大做活企業，金海港制衣有限公司為我們做出了最好的注解。